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——記南方路機質(zhì)量管理體系文件編訂委員會(huì )成立大會(huì )
核心提示：2008年9月3日下午4點(diǎn)，由南方路機總經(jīng)理方凱召集、管理者代表周煒主持的質(zhì)量管理體系文件編訂委員會(huì )成立大會(huì )正式拉開(kāi)了帷幕。董事長(cháng)方慶熙到會(huì )祝賀。會(huì )上品管室張主任宣布了由總經(jīng)理簽署的《南方路機質(zhì)量管理體系文件編訂實(shí)施計劃》，并將計劃一步一步詳細闡述，落實(shí)到每一個(gè)人具體負責人。
隨著(zhù)GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系-要求》新版的頒布及實(shí)施，按照國家標準和外部審核的要求，南方路機的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》必須按照新版要求和公司現在的組織架構，進(jìn)行改版編寫(xiě)。本次質(zhì)量管理體系文件編訂委員會(huì )成立大會(huì )標志著(zhù)南方路機新一輪質(zhì)量管理實(shí)施計劃的正式啟動(dòng)。
會(huì )議要求所有參與《質(zhì)量手冊》、《程序文件》編寫(xiě)的成員在掌握標準的前提下，切合公司實(shí)際，使我們的管理文件登上一個(gè)新臺階，成為企業(yè)管理的法典，為南方路機的騰飛奠定堅實(shí)的基礎。公司高管以及編訂委員會(huì )委員代表分別就整個(gè)計劃實(shí)施的重要性以及將會(huì )遇到的困難發(fā)表了看法。董事長(cháng)、總經(jīng)理也反復強調了一點(diǎn)最重要的要求：本次南方路機《質(zhì)量手冊》、《程序文件》在符合IS9001標準的前提下，務(wù)必以公司實(shí)情為依據改版編寫(xiě)，任何夸大、不切實(shí)際都必須刪除，以保證其能夠起到真正的指導作用，促進(jìn)南方路機產(chǎn)品品質(zhì)再上一個(gè)臺階。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，推行實(shí)施質(zhì)量管理體系則是實(shí)現這一基礎的前提和保障。為了進(jìn)一提升南方路機的品質(zhì)理念，改善質(zhì)量管理工作，早在今年4月，南方路機就針對全體一線(xiàn)員工進(jìn)行了一次為期半個(gè)月的“品質(zhì)管理知識”培訓；7月，公司又組織內審員學(xué)習了ISO9001：2008新版標準。一直以來(lái)，任何與南方路機品質(zhì)相關(guān)的事件都得到了公司各層領(lǐng)導的高度重視，在這種關(guān)注下，南方路機的產(chǎn)品品質(zhì)在不斷提升，其優(yōu)良的品質(zhì)也得到了客戶(hù)的認同。董事長(cháng)說(shuō)：“南方路機之所以能夠生存到今天，靠的就是過(guò)硬的質(zhì)量?！毕嘈沤裉斓馁|(zhì)量管理實(shí)施計劃啟動(dòng)會(huì )議，將成為南方路機產(chǎn)品品質(zhì)再一次飛躍的起點(diǎn)。
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