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方慶熙:專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域只有專(zhuān)業(yè)性企業(yè)才能做好

前言:
去者不留,未來(lái)已來(lái)。
這大概是對中國工程機械產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的普遍感受了。
空前嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境,持續低迷的業(yè)態(tài),讓每一個(gè)身處工程機械行業(yè)的人都深感焦灼和擔憂(yōu),
未來(lái)工程機械行業(yè)將如何發(fā)展,走向何方?
在這個(gè)中國甚至全球產(chǎn)業(yè)不確定的時(shí)刻,業(yè)界領(lǐng)袖的視野、預見(jiàn)以及行動(dòng),
無(wú)疑能夠讓我們從不同角度和層面,更清晰地看見(jiàn)未來(lái),更透徹地理解未來(lái)。

就此,中國工程機械雜志記者采訪(fǎng)了福建南方路機有限公司董事長(cháng)方慶熙先生,向我們展現了作為一家專(zhuān)注工程攪拌近20年的民族企業(yè),作為一名工程機械領(lǐng)域從業(yè)四十多年的資深業(yè)者,如何用對本業(yè)執著(zhù)、對技術(shù)追求極致的執念去經(jīng)營(yíng)攪拌事業(yè),打造專(zhuān)業(yè)級攪拌品牌?!皩?zhuān)業(yè)化領(lǐng)域只有專(zhuān)業(yè)性企業(yè)才能做好”,“耐住寂寞,才能等到春暖花開(kāi)”,這似乎是對不定的未來(lái)好的應對之策。
本文摘自《中國工程機械雜志》1月刊文章——縱論2016年中國工程機械產(chǎn)業(yè)


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       對于中國工程機械行業(yè)而言發(fā),所有參與者都必須認清的一個(gè)現實(shí)是:未來(lái)三五年,市場(chǎng)不太可能真正地變好;制造商對于今后發(fā)展,對于挑戰化解,必須做好打持久戰的準備。不過(guò)可以肯定的一點(diǎn)是,盡管處于低谷,但中國依舊是全球范圍內最大的工程機械市場(chǎng);即使未來(lái)幾年不增長(cháng),或者微增長(cháng),這樣的大局也不太可能改變。

       中國工程機械制造商要熬過(guò)這場(chǎng)苦日子,不能等待市場(chǎng)來(lái)救自己,等別人來(lái)救自己;要靠自己去改變。中國企業(yè)之前信奉的規模理念,在過(guò)去可能還有用武之地,但是未來(lái)不行了;一味靠規模企業(yè)做不長(cháng)久,今后的競爭依靠的是技術(shù),是過(guò)硬的產(chǎn)品和品牌。

       為什么?因為中國經(jīng)濟、中國基礎設施建設在轉型,在升級,高質(zhì)量的建設才剛剛開(kāi)始,高質(zhì)量的需求也才剛剛萌動(dòng);未來(lái),制造商要滿(mǎn)足的是這種高質(zhì)量需求;所以企業(yè)必須從規模競爭轉向品質(zhì)競爭?,F在回望過(guò)去,之前企業(yè)很熱衷的價(jià)格戰,其實(shí)是一種浪費,浪費了企業(yè)辛苦積攢起來(lái)的資金、資本,當然也浪費了客戶(hù)需求??纯葱袠I(yè),之前價(jià)格戰打得最     激烈的企業(yè),目前的發(fā)展境況一定不太好;不盡快轉變這種思路,企業(yè)一定會(huì )死于價(jià)格競爭。

       近年來(lái)中國工程機械行業(yè)在國內市場(chǎng)趨緊的背景下,正在加快海外拓展步伐。走出去是好事,但是怎么走出去,值得思考。全球范圍內,中國工程機械行業(yè),至少是某些細分領(lǐng)域,目前仍然是處于中低端位置,和世界頂級水平之間的差距可能“肉眼”看不太清楚,但如果細化到基礎工業(yè)水平、制造水平、技術(shù)體系、配套領(lǐng)域,這些差距就會(huì )被放大很多。在市場(chǎng)喧囂,企業(yè)規??焖贁U張的前幾年,大家對這種差距的認識并不客觀(guān),甚至有些“自大”;近段時(shí)期,隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的變化,隨著(zhù)國際化的深入,企業(yè)在此已經(jīng)冷靜很多,已經(jīng)開(kāi)始更實(shí)際地思考解決辦法,付諸行動(dòng)。

       其實(shí)無(wú)論在全球還是中國,任何一個(gè)地方,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),一種最樸素的哲學(xué)就是——“耐住寂寞,認認真真做產(chǎn)品,認認真真對待技術(shù),認認真真對待創(chuàng )新”,這才是實(shí)業(yè)的根本。在國內,本土制造企業(yè)解決了這些問(wèn)題之后,做好產(chǎn)品,積累好技術(shù)之后,中國制造的海外之路才會(huì )更加寬闊?!?/p>

       作為一個(gè)專(zhuān)注于攪拌設備(混凝土攪拌、瀝青攪拌、干混砂漿攪拌)領(lǐng)域的制造商,南方路機在此耕耘已久,并一直將目光牢牢聚焦于這個(gè)窄眾市場(chǎng)。在這個(gè)領(lǐng)域,我們的心得是:以混凝土攪拌設備為代表的細分化、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng),一定只有專(zhuān)業(yè)化企業(yè)才能夠做好,做透,做扎實(shí),做持久。全球范圍內,卡特彼勒、小松、日立、沃爾沃建筑設備,這些主流的綜合性制造企業(yè)都沒(méi)有進(jìn)入混凝土設備領(lǐng)域,這就是一個(gè)足夠有說(shuō)服力的論據。


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